INTRODUCCIÓN:
* ¿Qué significa ser un manager hoy día? O más aún, ¿quién debería llegar a ser un manager? En nuestra opinión, los buenos managers no son los técnicamente expertos sino aquellos que facilitan que los demás realicen un buen trabajo.
* Son los que hacen que las cosas se hagan en lugar de hacer personalmente así como saben cómo implementar los cambios en el propio corazón de sus equipos.
* Los managers deben llegar a convertirse en “manager coaches” y utilizar los métodos para inspirar y acompañar los cambios que presentamos en nuestro programa.
DIRIGIDO A:
* A todos los managers que deseen mejorar sus competencias para acompañar y el cambio y el desarrollo personal de sus colaboradores.
DESCRIPCIÓN DE PROGRAMA:
El programa se compone de 4 módulos a distancia + 1 dia presencial intensivo
Contenido de los módulos:MÓDULO 1: El manager psicólogo
* Cuál es el rol de un manager.
* A qué debe renunciar.
* Cuáles son las competencias específicas que debe desarrollar
MÓDULO 2: Comprender mejor al otro para ser mejor Coach
* Cómo las representaciones mentales alimentan las emociones.
* Por qué descifrar estas representaciones e iniciar con ellas un proceso de cambio.
* Cómo no permitir que las propias percepciones de la realidad influencien en la función de coach.
MÓDULO 3: Las herramientas básicas de la dirección de equipos
* Cuáles son las trampas a evitar.
* Cuáles son las herramientas de coaching a su disposición.
* Cuál es el proceso a respetar.
MÓDULO 4: Cuándo asistir, cuando dirigir
* Cómo diagnosticar una situación.
* Cómo decidir entre coaching y management en función de cada situación.
MÓDULO 5: PRESENCIAL (1 dia/8 horas)
* Durante este día se trabajan los elementos actitudinales que intervienen en el desarrollo de este tema a través de rolplaying, vídeo, etc.
* Se solventan dudas y se pone en práctica todo lo aprendido durante la realización de los módulos previos.
Horario:
9,30 a 13,30 y de 15 a 19 h.